一分飞艇

时间:2019-04-10信息来源:监狱信息网作者:宜州监狱 唐晓华

覃保围,宜州监狱一监区管教股股长。2016-2018年度全区监狱系统先进工作者。2018年宜州监狱“年度人物”。

提起现任一监区管教股股长的覃保围,他监区的教导员说,覃保围“对工作细节达到了吹毛求疵的程度”。正好今天他值班,我们来见识一下这位管教股长“对细节吹毛求疵”的工作日常。

清早,只见身着一身藏蓝的他提早来到监区,开始一天的工作。这样的步履,他已迈过了六千九百多天,这样的晨曦,曾伴随他在监区做现场管理员、管教员和负责教育改造的干事,如今伴随他在一监区做管教股股长至今。

他说,罪犯管理工作,往往细节决定成败,一个小疏忽就可能酿成大事故。牢固树立安全底线,统筹推进以政治改造为统领的“五大改造”新格局,是具体落实在每一个天,上好每一个班,是每天、每时、每刻抓好每个分监区基础管理工作,具体做好工作的每一个细节,才有监区的安全稳定,才有监狱的安全稳定。

去年,监狱局工作组到监狱检查第四季度的监管工作,一监区内务卫生“精细化”管理工作得到了监狱局领导的高度肯定,称赞一监区的“精细化”管理工作是一个样本。这“精细化”管理样本是怎样做到的呢?究竟“精细”到什么程度?

一监区的“精细化”管理,总的来说,是实行罪犯管理板块化、区域化、网格化,融入罪犯管理每个细节。罪犯物品分类分区域摆放,比如罪犯储物箱里的物品摆放、晒衣场衣物的晾挂,包括晾晒的衣物和衣物之间不能有空衣架出现,等等。再比如,罪犯的鞋怎么摆放、杯子的朝向,是精确到厘米的。


以厘米为单位的“精细化”管理。看来,他对管理工作确实是精益求精。说他“对工作细节达到了吹毛求疵的程度”,还真是不为过。

覃保围说,他任管教股股长之初,监区确定了“精细化”管理的工作思路,“精细化”管理的具体“操作”任务落到了他这个管教股长的头上。他苦苦思索,到底怎样做才能达到精细化管理的效果?如何以推动监区“精细化”管理为平台,抓好分监区基础管理工作,从而推动整个监区罪犯各项管理工作的规范。

他积极探索监区“精细化”管理的路子,从罪犯床上物品摆放、房间物品布局、晒衣场整体规划到检查模式、评分标准、奖罚措施,再到如何形成规范和制度,等等,他都充分考虑,不断思索和实践。

覃保围说,万事开头难,刚开始做这个工作时,困难还不少。在推行“精细化”管理工作中,有不适应,也有做不到位的现象。他按照“精细化”要求管理,大胆管理,不讲情面,不怕得罪人。监区制订了奖励措施,成立了内务卫生委员会,落实分监区日检查、监区周评议、月小结的制度。面对不理解,他耐心解释,讲明推行“精细化”管理工作对提升监管安全的作用和意义,使监区警察逐渐认识到“精细化”管理工作的重要性。

通过一年的“精细化”管理措施,不仅夯实了分监区的基础管理,而且各分监区已经形成“精细化”管理工作你追我赶的良好氛围。

他工作的日常很平凡且琐碎,累心还劳力,即使再苦再累,他严格落实“精细化管理”工作制度。

在2018年上半年和下半年的分监区、管教股竞赛活动中,一监区管教股分别获得管教股第一名和第二名的好成绩。取得这样的成绩,的确需要付出很多。

他严格落实管理教育措施,抓好罪犯思想稳定及狱情排查工作。对排查出的问题,制定有针对性的防控措施。他每月进行心理疏导,做好罪犯思想的跟踪、教育工作。在监区,对有心理问题的罪犯,他发挥自己心理咨询师的优势,及时对有问题的罪犯进行心理干预。

他平时紧绷敏锐的神经,处置问题果断。当了解到罪犯吕某患有重大隐性疾病,及时将该犯送到监狱医院就诊,并制定有针对性的防控措施,有效防止了影响监管安全稳定的问题发生。

他狠抓监区管教股业务工作,在管理罪犯方面他有好的方法,毫无保留地把自己的经验分享给同事,特别是青年警察,值班现场遇到什么工作问题,他现场教授“解题”门道。为了发挥好管教股的协调及业务指导作用,他建立一个管教业务的工作小群,下了班,和同事一起就工作中遇到的问题进行探讨。

监区教导员蓝继斌对覃保围赞赏有加:监区监管压力是很大的,他在管教这块工作比较好,可以说分担了监区很大的监管压力。他的工作得到老同志和新同志的认可。

覃保围说,他这个“警二代”工作十九年来,勤快、过细的工作作风得益于父亲的教导。他深深感受到穿上这身警服不光是一种骄傲,更是一种奉献。工作压力很大,需要他全身心投入。

夜幕降临,忙碌一天的覃保围仍在工作中。晚上10点多,他才结束一天的工作。



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